Conoce cómo podemos ayudarte con nuestra experiencia

Para generar oportunidades como Coaches y mentores en Latino América nace Behavior GPS, un aliado innovador producto de la experiencia acumulada de SABER de Panamá y Proximus Corporation.

Estas dos empresas han liderado la capacitación y formación empresarial en más de 7 países de la región con total solidez, ofreciendo servicios a empresas de talla multinacional y departamentos de Recursos Humanos por más de 30 años.

Saber de Panamá ha construido una consistente destreza en capacitación para el desarrollo humano y formación en habilidades blandas, cruciales para la conformación de equipos de trabajo fuertes, positivos y motivados.

Por otro lado, Proximus Corporation, es una empresa consultora y de asesoría en innovación estratégica. Además de guiar el coaching Panamá y realizar seminarios con el objetivo de formar personal profesional en el desarrollo de la creatividad.

Proximus Corporation y SABER de Panamá

Tanto formando líderes como apoyando procesos de outplacement y de reclutamiento, estas dos empresas han sido caracterizadas por su impecable desempeño y la lealtad de sus clientes. Radicadas en Panamá, han venido formando a un gran contingente de más de 100,000 profesionales en el país y Latinoamérica.

Más de 150 empresas de la talla de AES, Banco Aliado y Telered  ahora cuentan con las herramientas necesarias para mejorar los procesos de comunicación y liderazgo que apuntan a un mejor desempeño de su equipo y productividad. 

Talleres, diplomados, y conferencias han sido adaptados a las necesidades de los clientes, por lo que hemos logrado consolidar una formación personal y profesional acertada en empresas latinoamericanas muy influyentes. Veamos al detalle el recorrido de estas dos empresas que apalancan la creación de B-GPS como herramienta de procesos de Coaching y mentoría. 

SABER de Panamá www.saberdepanama.com

El grupo SABER de Panamá liderado por Ana Lorena W. de Eskildsen comienza sus operaciones en el desarrollo humano a partir del año 1992. Sus primeros pasos se encaminaron en las capacitaciones en “Sentimientos” (departe de la casa Service Quality Institute)  y “DiSC” (de Carlson Learning Company)  por toda la región.

La misma ha forjado una metodología que ha dado frutos visibles en la capacitación y el desarrollo organizacional de cada una de las empresas que han contratado sus servicios.

Del mismo modo, asiste en el impulso del desempeño del liderazgo, comunicación y servicio al cliente de cada uno de sus clientes. Mediante sesiones prácticas, dinámicas y centradas en el SER los 5 pilares del quehacer de SABER de Panamá son:

1. La capacitación grupal.
2. El coaching ejecutivo.
3. Talleres outdoor.
4. Herramientas de medición.
5. Asesorías de capital Humano.

Proximus Corporation

Fundada en junio del 2010, esta empresa nace bajo la asistencia del Grupo SABER de Panamá, para transformar el concepto de la innovación en Latinoamérica. Proximus se especializa en crear nuevas herramientas de aprendizaje (como el método TRIZ) apoyada en la trayectoria de SABER de Panamá, que por más de 30 años ha hecho un trabajo impecable en el área de Recursos Humanos, desarrollo personal y profesional. 

Proximus Corporation se ha especializado en la consultoría, asistencia empresarial y personal para la expansión en el ámbito de la innovación y la creatividad a través de la organización y dirección de asesorías personalizadas a cada empresa, congresos, seminarios en innovación estratégica y coaching Panamá, como país sede. Somos los creadores del Foro de Coaching, Innovación y Liderazgo llevado a cabo en Panamá en el 2016 y del movimiento #innovemospanama. 

¿Qué nos inspira?

Sabemos que un profesional necesita aptitudes más allá de sus competencias técnicas, como la capacidad de comunicación efectiva, el manejo y organización eficiente de grupos de trabajo, la resolución de conflictos, la planificación eficiente del tiempo, entre otros. Nuestra empresas requieren de un capital humano con creciente valor y desarrollo para nuestros proyectos, lo cual se evalúa en las herramientas de reclutamiento, Coaching y mentoría.

El valor agregado y la productividad se ven reflejados en que tanto nos comunicamos con eficiencia, liderar un equipo que logre los resultados y satisfacer al cliente. Colaboradores eficientes crean experiencias para clientes felices y esto crea más ventas. Pero ¿cómo diagnosticar estas fortalezas y debilidades dentro de las empresas y luego mejorarlas o potenciarlas? Este es el ámbito donde la prueba B-GPS ha  visto su fuente de inspiración y propósito: es una prueba que facilita procesos de Coaching y mentoría enfocados en generar una mejor comunicación y resultados financieros. 

¿Cómo te podemos ayudar?

En B-GPS construimos cada día las herramientas para que cada profesional conozca sus formas de abordar las situaciones que se le presentan y evaluar las habilidades en las que debe enfocarse para dominarlas. Desde el proceso de la venta con B-GPS hasta la toma de decisiones y la brújula de prioridades, nuestra prueba te apoya en su desarrollo. 

Del mismo modo, hemos perfeccionado técnicas y metodologías de capacitación como el coaching en Panamá, país donde se ha consolidado esta propuesta trascendiendo a toda Latinoamérica.

Evaluación y capacitación a tu disposición

• Prueba Online: Es una evaluación la cual permite definir las habilidades que necesitas dominar, no hay respuestas buenas ni malas, lo que hace que la prueba sea más cómoda para responder.
• Sesión de Coaching: Estas sesiones permiten que el equipo obtenga consejos prácticos para estimular la interacción efectiva y el liderazgo. Perfecciona el desarrollo del cerebro en todos sus áreas o “whole brain management”.
• Taller de BGPS: El taller de BGPS facilita el conocimiento de los estilos de comportamiento y modos de comunicación. Su acción se enfocará en el objetivo que desees alcanzar: mejores ventas, liderazgo asertivo o comunicación efectiva.

Testimonios

Es importante que puedas conocer cuáles han sido las ventajas y beneficios que han obtenido las empresas, tanto para la capacitación de los profesionales activos, como para la selección de personal. Estos testimonios evidencian avances significativos en los diferentes departamentos de grandes y pequeñas empresas. 

Toda esta evolución a lo interno de las empresas la han podido obtener por medio del coaching Panamá, así como también se observa el progreso en los métodos de reclutamiento, herramienta que ha ayudado a construir una sistemática forma de evaluar y de escoger a los más acertados profesionales. Conozcamos de primera mano algunos de estos testimonios.