Ya tienes tu perfil DISC, ¿ahora qué?

Obtener un perfil DISC puede ser revelador. De repente, determinados comportamientos que antes parecían difíciles de explicar empiezan a tener sentido: la forma en que tomamos decisiones, cómo reaccionamos ante la presión, qué necesitamos para comunicarnos mejor o por qué determinadas situaciones laborales nos resultan más cómodas que otras.

Pero después de conocer el resultado aparece una pregunta mucho más importante: ¿qué hago con esta información?

Tener delante un informe DISC no significa automáticamente saber interpretarlo. Tampoco basta con identificar si predomina la D, la I, la S o la C. El verdadero valor de una evaluación aparece cuando podemos utilizar sus resultados para comprender mejor nuestro comportamiento y tomar decisiones concretas. Si te interesa información sobre nuestro curso online puedes dar click aquí

Un perfil DISC no es una etiqueta, es un punto de partida

Uno de los errores más habituales consiste en pensar que DISC sirve para colocar a las personas dentro de cuatro categorías cerradas. En realidad, el comportamiento humano es mucho más complejo. Entonces no podemos quedarnos con esto únicamente. Tenemos que entender que los resultados no encajan a las personas en un único perfil y ese resultado es o bueno o malo. El resultado nos enseña a entender su forma de ser y cómo esto impacta en el entorno de trabajo. (¡OJO! Si no tienes el tuyo y solo estabas curioseando la página, haz clic aquí para hacer tu prueba DISC hoy mismo en nuestra plataforma).

El modelo DISC permite observar tendencias de comportamiento y comprender cómo una persona puede responder ante diferentes situaciones. Por eso, interpretar correctamente un perfil requiere mirar el conjunto de la información y no quedarse únicamente con una letra.

Una persona con una alta tendencia D, por ejemplo, puede mostrar una orientación marcada hacia los resultados, la acción y la toma de decisiones. Sin embargo, eso no significa que todas las personas con ese patrón se comporten exactamente igual. 

Pero también es importante tener en cuenta que el contexto  es algo que importa y mucho.

¿Y por qué entonces el contexto es relevante? Podríamos decir que el entorno importa ya que contribuye a la manera en que una persona adapta su comportamiento a las circunstancias, al entorno laboral y a las demandas de su posición.

Por eso, el objetivo de interpretar un perfil DISC no debería ser decir «esta persona es así», sino preguntarse:

¿Qué información me aporta este perfil para trabajar, comunicarme y desarrollarme mejor? En nuestros talleres de DISC para Liderazgo o en el de ventas hablamos de «whole brain management» o en otras palabras «ampliar tu cerebro» para aprender a adaptarme a situaciones donde mi D, i, S o C es baja. En otras palabras, vender, delegar o brindar feedback desde un punto de vista que no es el mío. ¿Tenías esto en cuenta? Ahora que lo sabes, es importante que comprendas entonces todo lo que podemos aprender a través de un diagnóstico de perfil DISC.

Qué puedes descubrir al interpretar correctamente un informe de perfil DISC

Un informe puede aportar información muy útil sobre la manera en que una persona afronta diferentes situaciones. Puede ayudar a identificar tendencias relacionadas con la comunicación, la toma de decisiones, el ritmo de trabajo, la relación con otras personas y la respuesta ante determinadas demandas.

Esta información puede resultar especialmente valiosa en el ámbito profesional.

Un manager puede utilizarla para adaptar su comunicación. Un profesional puede utilizarla para comprender mejor sus propias fortalezas. Un equipo puede utilizarla para detectar diferencias que podrían estar generando malentendidos.

La cuestión no es acumular información, sino saber qué hacer con ella. El DISC es un punto de partida para crecer y desarrollar aquellas partes de ti que te resultan más difíciles. Por lo general, cuando tengo un ritmo rápido (D e I), siento que los demás no van a mi velocidad y que son «muy lentos» (S y C). Otro ejemplo son los perfiles muy enfocados en datos, cifras y cosas (D y C), que a veces chocan con perfiles basados en relaciones, confianza y conexión humana (I y S). En la vida nos encontraremos con personas diametralmente diferentes a nosotros, y nuestro propósito es crear un mutuo entendimiento para aprender y crecer. El Behavior GPS es una brújula que me ayuda a adaptarme a estas situaciones.

Y por ese motivo es importante que conozcas el alcance de las pruebas DISC para que puedas exprimir todas las posibilidades que brinda.

Del resultado DISC a una conversación de desarrollo

Imaginemos que un responsable recibe el perfil DISC de uno de sus colaboradores. Puede leer el informe y archivarlo. O puede utilizarlo como punto de partida para una conversación mucho más interesante.

¿Qué situaciones profesionales te resultan más fáciles? ¿En qué situaciones puedo ampliar mi DISC y actuar desde la dimensión que me ha resultado más baja? ¿Necesito enfocarme más en las personas o en los datos / cifras? ¿Necesito ser más exacto o más flexible? ¿En qué áreas puedo salir más de mi zona de confort para lograr un whole brain management?¿En cuáles necesitas más apoyo? ¿Cómo prefieres recibir feedback? ¿Qué ocurre cuando tienes que trabajar bajo presión? ¿Qué necesitas de tu responsable para desarrollar mejor tu trabajo?

Estas preguntas convierten un resultado en una herramienta de desarrollo. Y ahí es donde una evaluación DISC deja de ser simplemente un test, o una lista de información que no se sabe cómo aplicar. 

El perfil DISC es información accionable. 

Cómo puede ayudar Behavior-GPS

Interpretar resultados de comportamiento puede resultar complejo cuando se hace de forma aislada o cuando el equipo dispone de múltiples informes que deben analizarse manualmente.

Behavior-GPS permite llevar esa información a un entorno mucho más práctico, facilitando el análisis y la utilización de los resultados para comprender mejor a las personas y los equipos.

En lugar de quedarse con cuatro letras, el objetivo es utilizar los datos para generar conversaciones, identificar oportunidades de desarrollo y mejorar la forma en que las personas trabajan juntas. 

Porque conocer un perfil DISC es interesante. Saber qué hacer con él es mucho más valioso.

Si eres Coach / Consultor o Líder de equipo y requieres pruebas DISC o una Mentoría para interpretar resultados, nos puedes escribir a [email protected] o haz click aqui para comprar tu prueba DISC hoy.