Crea un plan de desarrollo del talento humano

En el 2024, un plan de desarrollo del talento humano entra dentro del enfoque clave que tienen las empresas multinacionales y PyMES en la atracción y la retención del talento. Que los colaboradores crezcan y rindan a su mayor potencial cada año que pasa se ha vuelto un activo de gran valor para las empresas.

Pruebas psicométricas como el DISC y el Arquetipo de Talentos que ofrecemos en Behavior – GPS son herramientas de medición que nos ayudan a saber ¿dónde esta la habilidad blanda de X colaborador y donde necesita estar el de aqui a 5 años?

La proyección de este talento, con ayuda de las herramientas de BGPS, nos aporta tanto en planes de sucesión como en talent mapping y evaluaciones de desempeño bajo un marco de crear una experiencia de usuario placentera para el colaborador.

En este blog, te explicaremos lo que debes saber sobre un plan de desarrollo del talento humano y cómo Behavior-GPS, apoyado de las pruebas DiSC, puede ayudarte a desarrollar el plan perfecto para tus colaboradores.

¿Qué es un plan de desarrollo del talento?

Un plan de desarrollo del talento es una estrategia que busca potenciar las capacidades de los empleados. Implica actividades como capacitación, mentoría y desarrollo de habilidades, enfocándose en el crecimiento individual y colectivo.

Según Pluxee, “El plan de desarrollo del talento interno es una estrategia clave que se debe incluir en la política de recursos humanos de cualquier empresa. La puesta en marcha de esta estrategia supone numerosos beneficios tanto para los empleados como la propia empresa.”

Para asegurarnos que haya retención de talento dentro de una empresa, se debe implementar este tipo de estrategias. Con ayuda de herramientas como Behavior-GPS, la creación de un plan se vuelve más fácil y más personalizada.

¿Cuáles son los beneficios de tener un plan de desarollo del talento?

Implementar este plan conlleva varios beneficios significativos. Como mencionamos, promueve la retención de talento al satisfacer las necesidades de desarrollo de los empleados, aumentando la motivación y satisfacción laboral. Además, mejora la productividad al alinear las habilidades con los objetivos de la organización, fomentando un ambiente colaborativo.

Este enfoque no solo nutre el talento interno, sino que también mejora la reputación de la empresa, atrayendo a profesionales talentosos en busca de oportunidades de crecimiento y desarrollo continuo.

¿Cómo elaborar un plan de desarrollo del talento humano con DISC?

¿Qué es DISC?

Primero, antes de desarrollar el plan, debemos comprender qué es la prueba DiSC. Es una herramienta de evaluación de personalidad que ayuda a las personas y organizaciones a comprender los patrones de comportamiento y las preferencias de comunicación de los individuos.

Esta prueba se basa en cuatro dimensiones como la dominancia, la influencia, la estabilidad y el cumplimiento. Cada dimensión se asocia con un conjunto específico de rasgos y características de personalidad, lo que permite a los individuos y organizaciones comprender mejor su estilo de trabajo, fortalezas y debilidades, y cómo interactúan con los demás en diferentes situaciones.

¿Cómo BGPS es diferente a DISC?

B-GPS es mucho más que otra herramienta de autoevaluación. Aunque se basa en el modelo DiSC, esta va mucho más allá. Esta busca la interacción efectiva entre las personas, creando un espacio de colaboración genuina. Además, mejora tus relaciones con todas las personas con las que trabajas.

Esta es una investigación de los impulsores de la personalidad y el comportamiento de todos en un lugar de trabajo. Esta herramienta también se puede utilizar como base para analizar a aquellos a tu alrededor, fomentando la retroalimentación en un equipo de trabajo.

¿Qué es la brújula de prioridades y cómo se utiliza para evaluar el desempeño?

Dentro de Behavior-GPS, encontrarás la brújula de prioridades. Esta es una herramienta de medición conformada por diferentes características que debe tener un colaborador. Esta puede ser utilizada como punto de partida entre pares y colegas para realizar una evaluación de los demás.

Además de la evaluación que obtienes con las pruebas B-GPS, se puede incluir lo que los demás observan de ti utilizando estos parámetros específicos. Esto permite que la medición sea más real y completa.

Definir metas

Con los resultados que se observan en la plataforma a partir de la prueba, se puede comenzar a definir metas para crear un plan ideal de desarrollo del talento. Sería un plan personalizado, que se ajusta a las áreas de crecimiento de cada colaborador, dependiendo de su comportamiento.

Al tener una mejor idea de cuál puede ser una meta para una persona, se le puede brindar una mejor guía y más apoyo para que logre el objetivo. Esto incrementaría la motivación de un equipo de trabajo, lo cual ayuda con la retención del talento dentro de una empresa.

¿Cómo el chatbot de IA me puede ayudar?

Para que la creación de ese plan de desarrollo del talento humano sea aún más fácil, la plataforma de Behavior-GPS incluye un chatbot de IA. Al combinar los resultados de las pruebas con el apoyo de esta herramienta, es posible tener un plan de desarrollo del talento que será útil para cada colaborador.

Con B-GPS, puedes potenciar el talento de tu equipo de trabajo. Conoce más sobre nuestras pruebas y servicios aquí.